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Innovation starts on the
front line.現場にこそ、経営革新への答えがある
大手ビール系企業で30年近く経験を積み、役員として新規事業立ち上げや経営改革を推進。
さらに中堅各メーカーでは上席常務、執行役員、生産本部長などとして、現場改革の指揮を執ってきました。
2026年4月、私はODAビジネスパートナーズとして本格稼働しました。
長年の実践で確信していることがあります。
それは──会社が変わらない理由は、能力ではなく「構造」にあるということです。 私の役割は、机上の理論ではありません。
現場に深く入り込み、社員の皆様と共に汗をかきながら、「止めるべきものを止め、動かすべきものを動かす」
その結果として、「現場が自ら魂を燃やすしくみ」をつくることです。
現場の誇りを取り戻し、利益が生まれ続ける構造へと再設計する。
そのための、実行までやり切る伴走パートナーであり続けます。 -
Service
サービス
現場から経営を変える、3つの支援サービス
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生産性の抜本的改善等、各種プロジェクトVarious projects, including drastic improvements in productivity
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構造を刷新する経営戦略、経営方針の策定Formulating management strategies
and policies to renew the structure
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戦略に基づく商品開発、組織改革、人材育成プログラムStrategic organizational reform and
human resource development programs
数字と物語で語る、確かな実績
Case Study
事例紹介
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About
会社概要
- 会社名
- ODAビジネスパートナーズ
- 代表者
- 小田光彦
