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Innovation starts on the
front line.現場にこそ、経営革新への答えがある
大手ビール系企業で20年以上の経験を積み、役員として新規事業の立ち上げや経営改革を実践してまいりました。
現在は、中堅メーカーの執行役員生産本部部長として現場改革を推進し、経営と現場の両視点から、
成果を生み出す「しくみ」を構築しています。
その確かな実績と実践力を活かし、メンバーとともに、現場に深く入り込み、
社員の皆様と共に汗をかき、「現場が自ら魂を燃やすしくみ」を築きます。 -
Service
サービス
現場から経営を変える、3つの支援サービス
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生産性の抜本的改善等、各種プロジェクトVarious projects, including drastic improvements in productivity
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構造を刷新する経営戦略、経営方針の策定Formulating management strategies
and policies to renew the structure
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戦略に基づく商品開発、組織改革、人材育成プログラムStrategic organizational reform and
human resource development programs
数字と物語で語る、確かな実績
Case Study
事例紹介
戦略的投資で生産性を向上
築40年を超える老朽設備を、財務的視点と現場の意見を掛け合わせ、数億円のライン刷新プロジェクトを実行。
結果、ライン人員を削減、製造能力1.4倍を達成。
生産部門の改革を主導し、
わずか数年で黒字化慢性的な赤字に苦しんでいた生産部門を、現場の小さな声を拾い上げ、生産プロセスを徹底的に見直すことで、わずか数年で黒字化に成功。
労災発生件数を削減
安全衛生委員会の体制を見直し、危険予知トレーニングを強化した結果、労災発生件数を削減。
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About
会社概要
- 会社名
- ODAビジネスパートナーズ
- 代表者
- 小田光彦
