赤字商品がなくならない構造
赤字商品がなくならない理由は、
複雑ではありません。
やめる決断がないからです。
売上。
取引先。
過去の経緯。
一つ一つは理解できます。
しかし、それらを優先した結果、
利益を生まない商品が残り続けます。
そしてその影響は、
確実に全体へ波及します。
• 製造効率の低下
• 原価の上昇
• 現場の疲弊
赤字商品は単体の問題ではなく、
構造全体の問題 です。
重要なのは、
個別最適ではなく全体最適。
構造を変えるとは、
守るものを増やすことではなく、手放すものを決めること。
あなたの会社で、
手放すべきものは何ですか。
そして、それらを見出すための、
構造解析はできますか？
