コラム

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COLUMN

管理職の役割とは「決断」である

事例紹介

多くの会社で、
管理職が“調整役”になっています。

しかし調整では会社は変わりません。
👉 誰も決めていないからです。

構造改革とは、
👉 決断を設計すること。
👉 現在、3社限定で構造診断を行っています
👉 このままでは構造は変わりません。

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