なぜ現場改善は「やめる」から始めるべきか

現場改善というと、
多くの企業が「足し算」を考えます。
しかし実際には、
「やめる」ことの方が効果は大きい。
無駄を削ることで、
現場は一気に軽くなります。
その結果、
本来やるべきことに集中できるようになります。

COLUMN

現場改善というと、
多くの企業が「足し算」を考えます。
しかし実際には、
「やめる」ことの方が効果は大きい。
無駄を削ることで、
現場は一気に軽くなります。
その結果、
本来やるべきことに集中できるようになります。