コラム

意思決定は「感覚」ではなく、 「基準」で行う。

判断基準がない会社では、
・判断が遅れる
・現場が迷う
・利益が削られる
という状態が起きます。

特に危険なのは、
👉 「その場の空気」で決めること。

これでは、
組織は安定しません。

必要なのは、
・何を優先するのか
・何を止めるのか
・どこへ投資するのか
を明確にすること。

判断基準は、
経営の“OS”です。

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