工場長はなぜ孤独なのか
工場長という立場は、想像以上に孤独である。
現場からは理解されず、
経営からは結果を求められる。
その間で、誰にも言えない判断を積み重ねる。
しかし本質的な問題は、人ではない。
構造である。
意思決定の仕組みが曖昧であれば、
現場は動かない。
どれだけ優秀な人材がいても、
構造が歪んでいれば成果は出ない。
だからこそ必要なのは、
人を変えることではなく、構造を変えることである。
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