会議に構造が現れる
会議は、会社の縮図です。
意思決定の質は、そのまま会社の構造に現れます。
・結論が出ない
・先送りされる
・責任が曖昧なまま終わる
こうした会議が続く限り、
構造は絶対に変わりません。
なぜか。
👉 決断が存在していないからです。
多くの会社では、
会議が「報告の場」になっています。
しかし本来、会議とは──
👉 「何をやめるか」を決める場 です。
やることを増やしても、
現場は疲弊するだけです。
利益は出ません。
構造改革とは、
特別な施策ではありません。
👉 意思決定の積み重ね です。
あなたの会社の会議は、
意思決定の場になっていますか。
それとも、
現状維持の場になっていますか。
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