コラム

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会社はどのように壊れていくのか ― 静かな崩壊のプロセス

事例紹介

会社の崩壊は、突然起きるものではありません。
多くの場合、静かに、段階的に進みます。

第一段階は「利益の低下」です。
売上は維持されているが、利益が出ない。
この状態は一見問題がないように見えますが、実際には危険な状態です。

第二段階は「現場の疲弊」です。
・非効率な作業が増える
・段取り替えや無駄な工程が増加する
・利益の出ない仕事が常態化する

第三段階は「意思決定の停滞」です。
・やめるべき商品が残る
・非効率なラインが維持される
・価格改定が遅れる
この状態になると、改善活動は機能しなくなります。

重要なのは、
👉 問題は現場ではなく、構造にある
という認識です。
構造を変えなければ、結果は変わりません。
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利益率が極端に低い会社には、共通点があります。
それは、
「利益を削る要因が複数重なっている」
ということです。

具体的には、
■ 商品
粗利率の低い商品が主力になっている
■ 生産
ライン効率が悪く、固定費が吸収できない
■ 価格
コスト上昇に対して価格改定が遅れている
この状態では、どれか一つを改善しても意味がありません。
構造全体を変える必要があります。

この構造を変えると、営業利益率は2〜3%改善します
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👉 構造を変えるかどうかは、意思と覚悟で決まります
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