コラム

人財戦略の本質は「意思決定設計」である

「人が動かない」
この悩みの本質は、構造です。

👉 決められない組織は動かない。
・最終判断者が不明
・判断基準が曖昧
・責任が不透明

この状態では、
優秀な人材ほど動けません。

👉 人財戦略とは「決める仕組み」を作ること。
👉 現在、3社限定で構造診断を行っています
👉 決める構造を持つかどうかで、結果は大きく変わります。

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