なぜ現場は忙しさから抜け出せないのか
多くの現場で共通していることがあります。
それは、
「常に忙しい」という状態です。
トラブル対応、納期調整、人員不足。
日々、何かに追われている。
しかし、この状態は本当に正常でしょうか。
忙しさは、
努力の証ではありません。
構造の結果です。
赤字商品が残り続ける。
非効率なラインがそのまま稼働している。
意思決定が先送りされる。
これらが積み重なり、
現場を忙しくしています。
つまり、
忙しさの原因は「やること」ではなく、
「やめていないこと」です。
重要なのは、
個々の問題を解決することではありません。
その問題を生み出している構造を変えることです。
現場を変えるとは、
仕事を増やすことではなく、
止めるべきものを止めることです。
