現場に「魂」を吹き込むマネジメント ── 執行役員・工場長としての365日

【はじめに】
工場は、単に機械が動いている場所ではありません。
「人」が動き、判断し、連携することで初めて価値が生まれる場所です。
私は大手ビール系会社を経て、現在中堅の製造メーカーの執行役員兼工場長を務めていますが、着任以来一貫して取り組んでいることがあります。
それは、現場に「言葉」を届け、組織に「魂」を吹き込むことです。

COLUMN

【はじめに】
工場は、単に機械が動いている場所ではありません。
「人」が動き、判断し、連携することで初めて価値が生まれる場所です。
私は大手ビール系会社を経て、現在中堅の製造メーカーの執行役員兼工場長を務めていますが、着任以来一貫して取り組んでいることがあります。
それは、現場に「言葉」を届け、組織に「魂」を吹き込むことです。