コラム

コラム

COLUMN

現場に「魂」を吹き込むマネジメント ── 執行役員・工場長としての365日 03

事例紹介

【悪い情報こそ、直ちに報告を】

私が現場で繰り返し伝えている言葉があります。

「報告はレポートラインへ」
「マイナス情報こそ、直ちに報告」
「放置すると腐る、朽ちる」。

トラブルは必ず起きます。重要なのは、起きた瞬間にどう動くかです。
隠さず、遅れず、正確に情報を上げる。
この文化が根付けば、そして再び起こさないためには何をするか。
組織は必ず強くなります。

実際に、品質トラブルや設備の不具合が発生した際も、全社一丸となった「臨戦態勢」で被害を最小限に食い止めることができました。

無料ダウンロード

書籍の付録を特別公開

製造原価算出テンプレート 戦略投資検討シート

menu


Warning: Undefined array key "jump" in /home/c7598087/public_html/odabusinesspartners.com/wp-content/themes/oda-solution/footer.php on line 48