現場に「魂」を吹き込むマネジメント ── 執行役員・工場長としての365日 02
【基本方針と基本戦略】
工場を運営するにあたって、羅針盤となっているのが私が最重要と考えている基本方針です。
安全安心、生産性、コスト、組織、情報、開発の基本方針。
これらは単なるスローガンではなく、現場の運営基盤そのものです。
そして、戦略を成功に導くための実行の原則です。
「事業の選択と集中」「高付加価値商品の市場開拓」「資本効率の最適化（ラインの再編）」「生産基盤の戦略的見直し」「利益を重視した価格戦略」。
この両輪を回すために、私は進捗管理のPDCAを回してきました。
「戦略に基づいている」「繋がっている」という感覚が、現場の背筋を伸ばし、自律的な動きを生み出すからです。
