【3社限定】構造診断モニター募集 ── 利益を生む“構造”を手に入れるために
この4月より、
経営革新コンサルタントとして本格稼働いたしました。
私はこれまで30数年にわたり、
製造業の現場と経営の両方に向き合ってきました。
机上でなく、自ら実践することで多くのこと学びました。
その中で確信していることがあります。
会社の成果は、個人の努力ではなく「構造」で決まる。
どれだけ優秀な人材がいても、
構造が歪んでいれば、成果は出ません。
■ なぜ構造が歪むのか
多くの企業で、次のような現象が起きています。
・赤字商品が残り続ける
・非効率な工程が改善されない
・判断が先送りされる
・現場が疲弊していく
これらはすべて、
構造の歪みです。
構造が歪んだままでは、
努力は報われず、利益は積み上がりません。
逆に、構造が整えば、
現場は自然と動き出し、利益が生まれ、誇りが戻ってきます。
私はその瞬間を、何度も見てきました。
■ 今回、3社限定で「構造診断モニター」を募集します
この診断は、
無料相談ではありません。
“構造を変える意思があるか”を確認するための診断です。
私は実際に現場に入り、
工程・商品・オペレーション・意思決定の流れを見ながら、
利益を削っている構造を特定していきます。
診断で明らかになるのは──
・営業利益率を押し下げている構造的要因
・赤字商品・非効率工程の特定
・「やめるべきもの」の明確化
・現場が疲弊する根本原因
・利益が出る構造への道筋
構造は、必ず数字にも現れます。
■ 対象は「意識と覚悟のある経営者」とさせていただきます。
次のような姿勢では、構造は変わりません。
・様子を見る
・とりあえず話を聞く
・無料だから申し込む
私は、
“止める決断ができる経営者”と本気で仕事をしたいのです。
構造改革とは、
「何をやめるか」を決める経営行為だからです。
■ 3社限定。定員に達し次第、受付終了といたします。
構造を変えるかどうかは、
今日の意思決定で決まります。
さあ、やりますよ。
今年の利益を変えたい経営者の方は、
ぜひお申し込みください。
👉 お申し込みはこちら
https://odabusinesspartners.com/
e-mail: info@odabusinesspartners.com
現在、本内容を体系化した書籍の出版も準備しています。
