【3社限定】構造診断モニターのご案内―― 利益を止めている“見えない構造”を特定する
私は初夏に独立します。
その前に、3社限定で構造診断を行います。
なぜ3社なのか。
深く関わり、確実に結果を出すためです。
■ 今、多くの工場で起きていること
・売上はあるのに利益が残らない
・稼働率は高いのに現金が減る
・赤字商品が止まらない
・DX投資が利益に結びつかない
これらは個別問題ではありません。
構造の問題です。
■ 構造とは
・原価の見え方
・判断の流れ
・止める設計
・投資の優先順位
ここを誤ると、努力は利益になりません。
■ 診断で行うこと
・製品別／ライン別採算構造の確認
・利益を削るボトルネックの特定
・2〜5％改善余地の数値化
・90日改善ロードマップ提示
机上論ではありません。
現場を見ます。
■ 無償の理由
開業前の最終検証として実施します。
社長ご本人が変革に向き合う意思を持っていることが前提です。
■ 結論
構造を変えなければ、利益は偶然にしか生まれません。
構造を整えれば、利益は再現できます。
3社で締め切ります。
本気で変革に向き合う経営者のみ、お問い合わせください。
