『原価のブラックボックスを破壊せよ』を出版しました
第2巻を出版しました。
『原価のブラックボックスを破壊せよ』
——製造業経営者のための利益構造改革の実務
■ 第1巻との関係
第1巻『工場は利益を生む装置である』では、製造会社の利益が残らない根本原因——「線（指揮命令系統）の崩壊」と「6つの運営基盤」を扱いました。
しかし、現場の構造が整っても、もう一つの壁があります。
原価が見えていない。
赤字商品を止める判断ができない。
投資の根拠を数字で語れない。
これは「知識の問題」ではありません。経営の意思決定の仕組みがないことの問題です。
■ 第2巻が扱うこと
・原価のブラックボックスをどう破壊するか
・赤字商品・赤字ラインを止める経営判断の設計
・価格改定を「設計」として実行する方法
・設備投資をNPV・IRRで科学化する方法
・経営マネジメント体制の構築
■ この2冊はセットで読む
第1巻で「構造」を整え、第2巻で「決断の技術」を手に入れる。
この2冊がそろったとき、製造会社の利益構造は根本から変わります。
製造会社の社長・経営者に届いてほしい2冊です。
■ 出版にあたって
私は61歳で独立しました。日本の製造業にはまだ可能性がある。その確信を持って、現場と経営の両方を30年歩いてきた経験を2冊の本にまとめました。
一人でも多くの製造会社の経営者に届いてほしい。それが、この2冊を書いた理由です。
▶ 第2巻はこちら https://www.amazon.co.jp/dp/B0H5TQXKCS
▶ 第1巻はこちら https://www.amazon.co.jp/dp/B0H576CN19
▶ お問い合わせはこちら https://odabusinesspartners.com/contact/
